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2025年6月26日上午，寧德水務(wù)公司召開2025年度第五次股東會暨第四屆董事會第二次會議和第四屆審計委員會第一次會議，各股東代表、董事、審計委員以及公司領(lǐng)導班子出席會議。

會議聽取并審議通過了2024年度總經(jīng)理工作報告、2024年度財務(wù)決算報告、2025年度財務(wù)預算方案、2025年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、2025年度投資計劃、2025年審計委員會工作報告等6個議案。各股東代表、審計委員依次發(fā)言，對寧德水務(wù)公司2024年度各項工作發(fā)表評價并提出建議。中閩水務(wù)集團黨委書記、董事長劉文忠對寧德水務(wù)公司在企業(yè)管理、供水安全、服務(wù)提升等各項工作中所取得的成效表示高度肯定，對公司領(lǐng)導班子及全體員工的辛勤付出表示感謝，同時也提出更高要求：一要保障供水安全。筑牢安全底線，讓用戶切實體驗從量到質(zhì)的提升。強化應(yīng)對臺風暴雨及特旱極端天氣的應(yīng)急保障能力。加大供水老舊管網(wǎng)建設(shè)力度，分期分段進行，保障從水源到用戶終端的全流程水質(zhì)水量安全；二要優(yōu)化用戶服務(wù)，健全異常水量提醒機制，主動向用戶提供用水分析與建議，優(yōu)化服務(wù)舉措，切實提升服務(wù)實效；三要強化資金管理，積極爭取超長期國債緩解投資壓力，同步推進專項債和一般債申請，優(yōu)化現(xiàn)金流管理；四要深化降本增效，通過攪拌實驗、用水量時段分析等方式，精準控制水廠“三耗”，擴大總分表分析范圍，多維度深入摸排，為區(qū)域性降差治理提供數(shù)據(jù)支撐；五要提升員工系統(tǒng)化應(yīng)用能力，充分發(fā)揮SCADA和GIS系統(tǒng)的優(yōu)勢，實現(xiàn)工作的高效化；六要狠抓黨風廉政建設(shè)，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，常態(tài)化開展警示教育，聚焦工程建設(shè)、物資采購等重點領(lǐng)域，強化監(jiān)督，嚴肅查處違規(guī)違紀行為。